Joe Pérez | Consultor de Marketing Digital

Una estrategia que puedes implementar como líder para generar confianza, es tomar en cuenta que tu equipo de trabajo es la principal clave; reforzar el lazo entre tus supervisores y empleados, promoviendo a las personas que muestran y contagian una actitud positiva, siendo proactivos y abiertos a la colaboración, desarrollará una cohesión dentro de la empresa; además, estar rodeado de gente positiva, facilita la construcción de relaciones interpersonales. Otro punto que como líder te permitirá generar confianza, es la comunicación; si mantienes informado a tu equipo de trabajo del entorno y planes de la empresa, éstos empezaran a confiar en ti, pues sabrán que no escondes y/o mientes sobre lo que sucede, además te puedes beneficiar con propuestas propositivas y mayor lealtad en casos de crisis, o bien contagiar un sentimiento de bienestar y satisfacción en casos de éxito. Recuerda que el ser honestos y decir la verdad, es la base de la confianza. La buena comunicación ta

Si tienes pensamientos positivos significa que has desarrollado una fuerza mental y sabes controlar tus pensamientos, comportamientos y emociones, pero ¿de qué manera identificas a las personas con fuerza mental? Te compartimos la lista de acciones que estas personas no hacen: No pierden el tiempo sintiendo lástima por sí mismos: La complacencia en la autocompasión obstaculiza tener una vida plena, además, crea emociones negativas y perjudica las relaciones. Una clave para evitarlo es intercambiar la compasión por la gratitud y empezar a apreciar las cosas con las que se cuenta. No ceden su poder: Al menos que tengan un impedimento físico o mental,  no permiten que otra persona lleve el control de sus acciones, ni definan su éxito o personalidad. Lo más importante recae en definir sus metas y trabajar para alcanzarlas. No le tienen miedo al cambio: Lo desconocido puede venir con miedo a enfrentar nuevos retos, las personas con fuerza mental se encargan de enfrentar

Una empresa es tan buena como las personas que trabajan en ella. Por esto, una correcta gestión del capital humano se vuelve un punto clave para el desarrollo de cualquier compañía. Como responsables de recursos humanos, es nuestro deber asegurarnos de que nuestro personal alcance su máximo potencial, y ¿cómo podemos hacerlo? Elaborando metodologías para medir su desempeño. Implementando un sistema de indicadores, podemos medir y evaluar cómo se está gestionando nuestro talento humano. Estos indicadores pueden ser números, hechos, opiniones o percepciones. Y deben ser precisos, confiables y rentables en su medición. Algunos ejemplos que podemos utilizar son: Productividad de mano de obra. Porcentaje de nuevos empleados que permanecen en puesto el primer año. Porcentaje de rotación. Frecuencia de accidentes. Coste de absentismo laboral. Índice de satisfacción de empleados. Establecer indicadores es determinante para llevar un control y hacer posible que cada proc

Es quincena, sales del trabajo y decides ir al centro comercial o mall más cercano “para despejarte”, caminas un buen tiempo y de repente ya tienes 5 bolsas de compras en tus manos. No sabes cómo pasó, sólo sabes que estás feliz y con la mitad de la quincena gastada. Antes de que digas “no lo vuelvo a hacer”, es mejor conocer qué tipo de comprador eres. Los compradores se pueden dividir en muchas maneras, pero lo que nos interesa ahora (y más porque ya viene 'El buen fin') es saber cómo funciona nuestro cerebro de consumidor. Según el perfil psicológico, los compradores se dividen en compulsivos, racionales e impulsivos. ¿Compras y acumulas ropa u objetos que no necesitas por el placer de comprarlos? Mucha atención, puedes ser un comprador compulsivo, que se caracterizan por carecer de control respecto a sus gastos, compran cuando están tristes y adquieren productos que están por encima de su nivel de vida. ¿Qué hacer si eres un comprador compulsivo? Se

En su libro, “Hábitos ricos: Los hábitos diarios de éxito de los individuos ricos” (Rich Habits -- The Daily Success Habits of Wealthy Individuals), Tom Corley resalta varias cosas que distinguen a los que tienen dinero de los que no tienen. Me puso a pensar, ¿cuánta gente opera en piloto automático y no se detiene a monitorear sus propios patrones? Si no adoptas estos 21 hábitos, estás dejando literalmente el dinero en la mesa. 1. Establece buenos hábitos diariamente . Los buenos hábitos son la fundación de la riqueza. La diferencia entre la gente exitosa y la que no lo es son sus prácticas diarias. Puesto de manera simple, las personas exitosas tienen muchos hábitos buenos y pocos malos. En su libro, Corley nos invita a tomar una hoja de papel y a enlistar los malos en un columna y luego invertir cada uno para ponerlo en la de los buenos, debe verse así: Malos hábitos/Buenos hábitos Veo mucha televisión/Me limito a una hora de televisión por día.  No recuerdo los